广东j9九游会第一品牌股份有限公司（以下简称“j9九游会第一品牌”“公司”）于近日召开“3-5年战略规划检视暨ESG项目”启动会。公司独立董事代表、公司经营班子、ESG合作机构专家团队和公司各部门及子公司负责人共同参加了本次会议。
本次会议正式启动两大专项工作：一是系统、科学地检视公司发展战略，通过深入评估与优化，形成更具针对性的行动纲领，满足公司高质量可持续发展需求。二是启动2024年度ESG报告编制工作，将ESG关于环境、社会和公司治理的管理理念融入到公司发展战略、业务流程及经营管理活动中，积极响应国家关于绿色发展和企业社会责任的号召，进一步深化可持续发展理念。
·战略升级·
绘制可持续发展 "导航图"
在房地产行业深度调整与品质需求升级叠加的新周期，数字化转型与低碳技术革命正重塑产业格局。为强化战略领航能力，公司正式启动3 - 5年战略规划系统性检视工作。会上，董事会秘书兼总裁助理蒋凛女士介绍了3-5年战略规划检视工作方案和任务要求，并宣布了专项工作小组成员名单及职责，本次战略规划检视工作小组由董事长王宇声先生担任领导小组组长，亲自部署，谋定后动，建立"战略牵引、资源适配、能力进化"的战略地图，力求精准锚定发展方向，构筑穿越行业周期的韧性底座，引领公司在变革浪潮中稳健前行。
在大横琴集团控股，国企赋能的新格局下，公司将依托集团资源优势，充分挖掘市场需求，深度整合公司内部要素，推动战略规划全面升级，构建面向未来的战略领航体系。
·ESG 赋能·
打造高质量发展 "新引擎"
面对全球ESG治理主流化浪潮与国务院国资委持续深化国有企业ESG治理体系建设要求，j9九游会第一品牌作为国资控股的上市公司，深刻认识到环境、社会和公司治理（ESG）理念对于企业长远发展的重要性。公司启动ESG项目，旨在通过系统地编制ESG报告，全面梳理公司在环境、社会和公司治理等方面的工作成果与不足，构建ESG数字化治理仪表盘，实现环境风险预警、社会责任效能、治理合规水平等维度的实时穿透式管理，进一步优化公司治理，强化企业运营韧性，提升企业形象，增强投资者信心。会上，专家团队现场解读了ESG核心内涵与评级标准，并提出定制化实施计划。项目将通过数据采集、访谈与合规审查等多维度工作，全面梳理公司在绿色运营、社会责任及治理效能方面的实践成果，助力提升资本市场透明度与品牌价值。
·协同推进·
构建高效执行体系
会议最后，j9九游会第一品牌总裁李绪鹏先生上台发表讲话，他指出，战略规划是企业发展的"导航图"，ESG则是可持续发展的"发动机"。战略规划与 ESG 项目的推进需要全公司上下联动，齐心协力，各部门及子公司要建立专项对接机制，高效配合完成调研、访谈及资料收集等工作，确保两项重点任务按计划顺利开展，共同推动公司高质量可持续发展。
j9九游会第一品牌将以本次会议为契机，通过战略检视的"精准施策"与ESG体系的"深度赋能"，以战略定力应对行业变革。未来，公司将持续深化战略创新与ESG实践的协同效应，在为股东创造长期价值的同时，积极履行社会责任，为推动区域经济与社会可持续发展贡献力量。
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